Directores, gerentes y mandos medios de Mipymes participaron de la capacitación “Modelos de Negocios para innovar” el pasado 7 de octubre en el ImpulsaLab. Allí trabajaron en los diferentes tipos de Modelos de negocios, El Canvas y el kit “70 modelos de negocios explicados y combinables”.
Se realizó la capacitación “Desarrollo de retos y soluciones para empresas industriales”, donde 12 empresas industriales nacionales trabajaron en el desarrollo, sistematización y diseño de experimentos que permitan responder a sus retos y necesidades de manera innovadora.
La capacitación “Formación de Líderes de innovación industrial” profundizó sobre los procesos de innovación y la importancia del líder de innovación dentro de la empresa. Esta instancia de formación tuvo lugar el miércoles 29 de setiembre en el ImpulsaLab con la participación de 14 Mypimes.
ImpulsaLab culminó con su primera convocatoria denominada Sprint de Innovación, una metodología mediante la cual cinco Pymes industriales construyeron procesos de innovación durante ocho semanas de trabajo de la mano del D.I. Marcelo Carretto.
Se presentará la estrategia de trabajo y los resultados de las cinco ediciones del servicio. Además se expondrá las principales acciones recomendadas en los Planes de Transformación Digital para identificar capacidades institucionales.
Detección de oportunidades de mejora de diseño
* Materiales de Construcción
Diagnóstico de diseño
* Materiales de Construcción
Coaching de diseño
* Materiales de Construcción
Diagnóstico en inocuidad y vida útil
* Alimentos y bebidas
Detección de oportunidades de mejora de diseño
* Alimentos y bebidas
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Durante la capacitación “Desarrollo de retos y soluciones para empresas industriales”, @eoteizauy guió a 12 empresas nacionales a la hora de delimitar sus retos industriales utilizando herramientas para fomentar la innovación. → http://bit.ly/2ZiDgE9
